8月13日，公司召开7月份安全生产月度例会，党委副书记、总经理卢庆亮，总经理助理、安全总监李宗明，各有关部门负责人及相关人员参加会议。


      会议主持词，安全生产处传达轨道集团有关安全生产文件精神及公司近期安全生产工作要点，机加公司、工程公司、成套公司等部门分别汇报了7月份安全生产、环保、设备管理情况及8月份工作计划，并就出现的问题进行了分析，提出了各项的解决办法。



      卢庆亮提出月度安全工作例会要改变会风、注重实效，各部门要勇于直面问题、有效分析原因、提出解决办法；


      卢庆亮必须各不门1手要髙度重要安全性高产量方法的工作，各不门要全员性参于、责任义务到人，可以依照公司“安全生产双重预防体系”指导下开展、常抓不懈，发现问题立即整改不打折扣；各级安全管理部门职能要发挥到位，加大对安全生产可能出现的问题的预判，分析原因，避免问题重复发生；各部门要严格执行公司安全生产奖惩制度，对发现的“三违”现象，违反安全生产情况，要严肃追责。



      李宗明对安全培训、奖罚制度执行等方面提出进一步要求。


      本次会议使大家认清了当前形势，提高了认识，进十步怎强了加强公司安全防护生产加工工作中的权责感和艰巨感，会议要求把平安种植操作摆放十分明确的所在位置，持续努力地把平安种植操作抓细抓实加强领导，对重点区域要加大安全检查力度，排除安全隐患，持续加强全体职工的安全生产责任意识，为公司高质量发展打下牢固的安全基础。