8月1日， 为汇总、分析一下企业上1年制作、高产品质量管理事情，归纳状况，入宪优化控制措施，高效增加制作能力，提拔物料高产品质量管理，确保安全生产长期性总体目标任務顺利进行做好，公司召开生产、质量专题会议，党委书记、董事长宁凡辉，党委副书记、总经理卢庆亮等领导班子成员以及各部门负责人参加会议。


      会上，李宗明、栾守成开始了上半年公司整体生产和质检情况工作回报，对出现的问题提出了自己的看法。



      宁凡辉表示，上半年由于疫情的原因，各项工作受到一定影响，但是在大家共同努力下，各项经济指标同比去年有所增长。


      宁凡辉指出在取得成绩同时，我们一定要有危机意识，通过效能监察办公室分析上半年出现的一起质量事故案例，说明我们的生产、质量管理还是有许多不完善之处，大家一定要深刻牢记教训，提高政治站位，以高度的责任感和大局观，对工作中不符合公司管理制度的地方进行认真整改；持续强化生产计划的重要性，对重要节点要有前置意识，以保证年度计划的顺利完成；公司中层干部要提升个人管理能力，持续学习，努力钻研，勤于思考，带动团队共同进步；继续建立健全，组织完善公司各项管理制度，形成按制度办事，杜绝工作中推诿扯皮现象发生；强化管理深挖潜力，各个部门要按照公司工作部署，对标行业领先企业提升管理水平，提高协同能力，相互驱动发展，增加执行力；要压实责任，牢固树立风险控制理念，扎实做好安全生产工作；用纪律和规矩管理监督干部，坚持能者上，庸者下，将制度管人和思想管人相统一。


      宁凡辉要求大家在今后工作中，持之以恒、坚定信心、迎难而上、主动作为、勇于担当，奋力完成全年各项目标任务，开启济南重工高质量发展新征程。


      卢庆亮、瞿世坤、林檀、孙国蓉分别对下半年生产管理、质量管控工作提出了要求。