2019年10月12日,公司召开2019年1-3季度经济运行分析会议, 对应年初制定的指标计划，各相关部门对各自负责的经济指标的完成情况、预计全年完成情况等进行了详细总结、分析。公司领导、隧道装备公司、销售公司、技术服务公司、生产计划处、采购处、财务部、招标计价处及其他有关部门共计30人参加会议。

    公司销售、生产、财务等业务部门对1-3季度工作情况以及下一步工作计划进行了汇报。

    党委书记、董事长宁凡辉针对各部门汇报情况，分别进行了点评。

    宁凡辉指出，根据公司目前发展状况，销售部门要以市场为导向，充分发挥公司品牌优势，开拓工作思路，创新营销模式，不以签订合同为终点，要在承揽中梳理行业发展情况，分析市场走向，进而调整营销方向，深耕市场，实现公司产品在区域、行业的突破；生产、采购、质保、技术部门要多动脑筋，盘活存量，扩大增量，对产品质量、工期抓严抓实，相互协调，不能推诿扯皮；同时要激发青年职工工作积极性，创造有利于他们成长的环境，为济南重工持续发展奠定人才基础；财务部门要加强风险防控、内控和审计工作，为公司决策提供准确的数据支撑。

    宁凡辉要求各部门要继续贯彻执行落实公司年初制定的“管理提升年”工作部署，以管理提升带动公司运行质量；各部门要强化责任，牢记使命担当，从思想上重视，从行动中落实。各部门要根据公司工作部署，着力推进公司高质量发展，目前总体来看，公司发展稳中向好，资源整合工作也在有序进行中，大家要统一思想，全力以赴完成今年目标任务。