大众网·海报新闻成都6月27日讯（记者 逯禹涵 亓翔 实习记者 李帅）“企业无论什么时候都有危机，想要持续发展，需要不断创新。再好的产品都有生命周期，生产一代、储存一代、研发一代，虽是老话，但却是企业发展的真理。新动能也需持续升级，多走出去参与培训学习，是企业永葆生机的一道秘诀。”

    近日，济南重工集团有限公司总经理卢庆亮参与了省工信厅组织的山东省企业家华为对标学习培训班，汲取着华为的成功经验，卢庆亮对济南重工这家70年老国企的新发展有了更强的信心。

    “线上线下能量换算、的单位高效果量提升、智力生产制造还是历余载来河南的单位瞄准提升的趋势”，卢庆亮说，在企业转型晋升的道路边，老民营公司也正持续不断发展跨入牢固的步法。

不断创新 发展动力强劲

    火力发电厂烟气脱硫湿式球磨机，是济南重工的金牌产品。“这台设备的国家标准是济南重工制定的，我们在全国范围内开展了关于它的研发、制造和销售，全国同类产品中的销量占比70%，且随着的国内相关产品知名度的提高和应用，在国际市场上也有不错表现。”

    提及济南重工的产品创新，卢庆亮如数家珍。“2009年，济南有了穿黄隧道的概念，我们立刻设计研发全断面隧道掘进机，等到2015年济南市地铁建设开工的时候，济南重工抓住机遇，借助新旧动能转换，成功应用到了济南轨道交通的建设工程中，为我们赢得了发展的新生机。”

    卢庆亮说，“西安重工机是超重型机机械生产加工企业，固有的老品牌所工作的的客户居多我国去产量的服务行业，股票市场减小为严重，在对于甚微挑戰的严峻形势下，自己就能怒放出秋天的勃勃生机和勃勃生机，离不动持续不断的技能自主创新。”

    “我们的产品不仅在国内叫好又叫座，在国外也得到了广泛应用。”卢庆亮举例道，“比如我们早期制造的凿井绞车，在欧洲、非洲、赞比亚得到了应用；我们研发的湿式球磨机，也在全世界30多个国家和地区得到了应用。现在我们已经借助于中国制造对外的影响力，借助‘一带一路’，把我们目前主导产品投放到了国际市场中。”

    “停止创新就是等待死亡”，深谙这一道理的济南重工没有停下脚步，借助于中国制造2025、智能制造和山东省新旧动能转换这一机遇，目前正联合中国工程院在地下空间建设、全断面隧道掘进机应用等方面不断发力。

    “济南重工以老企业的园区和制造基地为基础，正在打造隧道及地下空间的产业集群”，卢庆亮表示，目前该产业集群得到了济南市政府的支持，园区的建设也正在规划中。“在园区建设的基础上，我们想打造隧道掘进机和地下空间建设专用装备的产业集群，建设全断面隧道掘进机4S店，兼具新机的制造和旧机的再制造，建设集智能制造和技术服务为一体的智慧园区。”

勤于思考 巧用“拿来主义”

    “全新是工业企业提升的不竭扭矩，也需用足以的生活常识产出和多维的思维模式逻缉来作为支撑。”在卢庆亮其实，西安重工机械的成功创业，全新课题的生产，说到底最好不停专业学习的结果显示。

    “只有永葆学习热情，才能让70年的老国企永远留住春天的生机和活力。”卢庆亮感慨道，如今装备制造业存活艰难，不学习便没有出路。“这几年，我陆续去上海交通大学、华中科技大学、北大、清华、浙大等高校学习，每次都有非常多的收获。比如去上海交大的时候，老师给我们讲‘饿了么’的案例，4个交大学生用50万资金创造了饿了么，最后以600亿的价格卖给阿里，听完这个案例后，我们就有了平台、共享的概念。基于此，我们创造了一个工程机械装备平台，依托盾构机拓展新领域。我们卖50台价值5000万元的盾构机，销售额是25亿，但平台建立后，我们把盾构机放在平台上，在全国范围内租用共享，并为租用方提供技术支持，依托大数据追踪设备使用情况，及时为客户服务，就能形成源源不断的共享经济收益，这就是所谓的循环经济。”

    “目前，我们正由制造业向服务业转型，通过平台把重型设备制造企业的重资产集中起来，让机械能够循环利用，减轻企业的包袱，实现互利共赢，这就是学习带来的创新思维。”卢庆亮说，早在2017年，自己就曾参与过省工信厅组织的德国学习培训班，“当时在德国的45天里，我学到了许多优秀企业的成功经验，这次来成都参加对标华为的学习培训，又让自己的知识储备更充沛、丰盈。”

    卢庆亮认为，学校培训中，华为最新手机的双轮科技创新驱使、买来理性主义、APP理论、共享软件经营理念等，都能对中小公司的发展进步促使主要使用，有必要中小公司家们学校。“在不久的以后，咱们要对标专业学习专业逐渐学校、逐渐上升，假设能有机化学会华为最新手机提高交流学习，石家庄机械集团这款老国有独资企业肯定会充满青春活力推出青春活力。在咱们江苏省新老弹性势能转变、智力制造技术、智会居民小区建没上，石家庄机械集团也肯定会做得越发越小。