会议由党委书记宁凡辉主持，他要求中层以上干部发言时，要把所在部门或现岗位近一年来工作中存在的问题、改进措施和下一步的工作思路打算，以及需要公司或其他部门协调解决的问题简洁描述清楚，不做工作总结，只谈存在问题、改进措施和工作思路打算。

    公司各部门负责人结合自身工作实际，围绕近期的工作、个人学习、等方面的情况，既总结了工作，又正视问题、剖析原因，并据此提出了今后整改的思路和措施。大家也对其他干部的履职情况及所在部门的工作情况有了更多的了解。

    王伯芝董事长在讲话中谈到，要讲政治，加强学习，严格要求自己，在行动、工作上拥护党的领导，提高个人的政治站位；在济南市第十一届党代会上市委书记王文涛做的《敢于担当　真抓实干　为“打造四个中心，建设现代泉城”不懈奋斗》报告中，关于济南围绕“一个率先，两个基本”总体目标，建立目标体系，细化目标要求，实现“六个明显提升”：经济实力明显提升；城市品质明显提升；生态环境明显提升；文明程度明显提升；民生福祉明显提升；党建工作明显提升。大家对市里的战略目标要有所了解，要站在更高的角度看问题，这样我们的发展才有可能持续向前；要继续弘扬雷厉风行、实干快干的工作作风，发扬务实高效的精神；要对标先进，志存高远，不能仅仅满足于现状，盾构机项目的成功实施，表明我们做的不仅是一个产品，而是实现企业管理升级、区域突破、技术突破的开端，借助“互联网+”，把企业架构做好，争取在相关领域内做出系列产品；要对标先进，向身边的先进企业学习，如我们本地的机床二厂、重汽、中铁装备等学习先进的管理方法，把管理精细化，希望以此次会议为转折点，大家统一思想，共同进步。

    宁凡辉最后做了总结发言，要求参会人员深刻领会落实王伯芝董事长的讲话精神，继续全面总结自己，正视问题，解决问题；大家要理清思路，凝聚力量，产生共振，为企业发展做出新的更大的贡献。