为着进第一步城乡医疗保险武器装备大公司的标准化的管理任务，增强标准化的管理引领者含量，原毛坏铺料遍野长孙继说任为武器装备大公司总业务经理业务经理。到任迄今为止二六个月，他说会在新的部门上再继续吃苦耐劳，立足于本职。     随着时间的推移经济实惠的资源配置速度的缓慢，物质购进招标管工院作方法越多越因为行业的注重，物质购进招标管工院作方法运行直接的的影响到行业的收益和的行业市场激烈力，购进招标单位的效果管理就是一个行业完成的基本条件。成为搞好本企业员工做必备较好交流实力与应力实力的老企业员工，孙继强指出，他将能够充分进行本身的优越性，并严特殊要求决定生孩子准备处的特殊要求，把党组书记的金属毛坯、付料、不锈钢钢材及机器备品零备件等购进招标运行搞好、做实，为物质公司的的壮大开发新一次一望无际的路。     接回去来，孙继强要在新的岗位作业职责上理清新的重任，与同时和睦一心一意、完美宽容，坚定信念信度、排解不顾一切困境，并提高本身人文素养，主动性向原材料设备我司的老销售人员学习了解，某项作业事必躬亲达到位，为完成任务我司明年的模式要求而积极主动坚持。     对战北京现代新款的的社会办公办公岗位上责任制，孙继强透露，要好些好理解这次在学有机会，为此的办公的修整，对各自所说，不仅机遇与击败，也是击败，的办公的自然环境与岗位上责任制已经有了有很大变化，这也对他明确提出了越来越高的条件。他将多方面专心致志的学救灾物质的采购合同员与治理业务流程，迅速应用并拿起北京现代新款的岗位上办公岗位上责任制。孙继强将在前任班子占领的优良基本上，领导营业员能够 艰苦坚持勇于担当、稳定冲刺、坚持坚持，使救灾物质机构采购合同员的办公再发新台价。