6月17日，单位在然后会仪室企业内部的陪训会，由实业投资单位部门经理高希华讲课“土地资源房屋产权和业主处理规范”相关联常识，中级这些干部们参加者了陪训。     高希华造成子集团公司的用地问题、小领导层概述、生话的方式水平区的业主经营系统、屋房建造的生话的方式常识基础生话的方式常识四的部分内部确定了全面的降解探讨。核心解释英文了子集团公司集资房的来历、网上办理有关的的手续的大概时光软件程序流程图、安装问题、项目结束验收软件程序流程图，各种生话的方式水平区业主经营系统问责制度，还包括公司员工宿舍楼楼经营系统法规、单身公司员工青年公寓经营系统法规、生话的方式水平区屋房住范围及居民家庭统计分析总数、生话的方式水平区保洁工作了问题和公路绿化问题等内部，并说出了属于自己对打算业主经营系统的一个构想。还有就是，他还联系《屋房建造学》向用户 解释英文了建造物的归类、建造物的框架装修标准等有关的生话的方式常识。     这一次学习信息内容升级而升级，增加了同学们对公的司土地的流失和物业服务标准化管理中规定的熟知，扩张了知识储备面，同样，采用学习，进行了员工内共亨的资源、相互间助力、相同进步发展的良好的工作上欢乐气氛，升级了平台内外部的凝结力。