要使得物料产品再新梯步，3月14日，商丘重工集团产品运作研讨会在适用机戒厂例会室闭幕，产品衡量部质量检测师和适用机戒厂我谨代表生产的菅理师报名参加了例会。     大会，线质理管理保持部副组织部长黄继军最先粘紧践行了产品的线质理管理面对行业未来发展的核心性，标准各位粘紧践行线质理管理感觉，资料总责感和繁重感。随后多媒体批评了线安全性能检验工做员对近年厂家线质理管理工做状况的批评通报。针对于在出产历程中有的达不到和各处门反馈推荐的线质理管理现象，各位做出了详细说明的交流活动学习信息。在交流活动学习信息历程中，各位谈天说地，详细具体分析现象有的因素，挑选出现象根本，并说出了更多改造意见推荐和适当合理化推荐。使用交流活动学习信息，使各位进一歩理解了达不到，制定了改造位置。     随着，基础自动化厂生产的经理高爱照同心协力小伙伴学过解了《机代加工配件效果考察管理制度管理》，并结合实际实列对效果的主要性来了精神面貌具体分析，使小伙伴对管理制度管理会有深入的表述，并且进一大步清楚了效果检查、生产的工人和基本操我的事情主要职责，不断提高了效果认知。高爱照关注，小伙伴要始终保持以“效果第二”为指导方针，以行政体制改革研发为和动力，扩大自动化财政投入，进一步强化整个过程考察，严把產品效果关，确保產品足够用户规定，而使促进总部的融洽可将持续趋势。