为增强职工对ISO I9001-2008质量管理体系文件重要性的认识，进一步提高产品质量，提高公司各部门间的运作能力，11月7日，工程公司组织各班组长、全体管理人员在第二会议室进行了质量管理体系文件相关制度的集中培训。总工办相关人员参加了培训。     讲话稿，过程集团方法科焦兆成对于ISO9000组规范标准介紹、八项高效率水平监管控论依据、12项高效率水平监管系统维护核心、各个监管法规做出详情的说明，特别对铆焊件高效率水平检验员系统维护、加工工艺规律监管法规、制造销售监管系统维护做好了最深的分享。经过教育培训，不单单不断提高了各作业队长和群体监管技术人员对2008版高效率水平监管系统维护系统文件和各个监管系统维护的认识自己，非常高高效率水平的制造销售可以制度化的做好出具了合理的保障机制。     方便才可以事关大单位服务的效率操作操作规则化，变现事情有章可言，有章必循，大单位的服务的效率操作操作规则体系目标、监督奖惩制度紧凑结合现实产量制造现实、运营原则，遵照服务的效率操作规则的规定建立，广泛宣传让中大在职员工更进一大步了解熟悉和熟知监督奖惩制度的内容，规则工作具体步骤，较真去每个基本原则，增进车辆服务的效率操作，的同时，进一大步带动室内操作，健全操作机制化，事关产量制造合理去，是为了为用户供给更进一大步喜欢的服务的。