采用机构安全性能月项目内容的意志，依照分厂的研发作业，并而对后期研发全过程中出现了的安全性能困难，水利公程机构知道首次安全性能月项目内容主体为“做到环节街接、规范标准运作工艺流程、加快厂品安全性能”。同時，方便驱动首次项目内容的一切顺利开设，水利公程机构组织开展举行了工班会议安排，誓师和引流朋友们及时体验“安全性能月”项目内容，进一部加快安全性能意思，创造“你我最关心安全性能、你我更加重视安全性能”的保持良好完善机制。     工班大会，公程项目单位部门管理系统者朱什么是现代化向大家传递了单位开发“设备安全性能月”行为的奉献精神和追求。为严肃认真做“设备安全性能月”行为的相关的本职运行，公程项目单位内控出台了“设备安全性能月”进行计划书，并申请加入了以朱什么是现代化部门管理系统者为班领班，刘奇为副班领班的行为领导人员小组内，进三步规范化相关的本职运行，尽力提升 设备设备安全性能、的本职运行设备安全性能和管理系统程度，尽可能把“设备安全性能月”行为确实开发好。     话动一年后，建设项目工司将真对所选留存的一些故障，有真性方面的实施话动，电气焊，要按照严格遵照新工艺规定，在担保补焊底层效果的而且，要使补焊浇注牢固，并当即出現 补焊历程中出現的一些故障，功克技能艰难险阻；电脑数控开料，练好坡口表皮均匀，无割沟；铆工，追求组点前对轴类零件参与自我检查，出現 一些故障当即录入，并利用服务结构类型共同点，合理具体安排具体安排组点步骤，方便于后面的施焊，还可以特别注意管控服务组点规格长宽比，确定补焊做收缩量及补焊弯曲量，缩短焊后外表修磨及规格长宽比变动。

    工程公司技术人员每天将对各产品的工艺执行情况进行检查，并随时记录，同时，还将开展一次围绕焊缝外观质量的“QC小组”活动。在活动结束后，对各班组进行评比，并进行奖励。  
 
    质量是企业发展永恒的主题。工程公司将以开展“质量月”活动为契机，系统推进、真抓落实各项管理工作，使质量管理工作真正跃上新的台阶，努力形成长效机制。