2月6日在下午，铸锻工厂只能根据服务质理月的游戏活动组织规范及分厂的现实的前提，在铸锻装配车间闭幕了以“严格实施实施铸锻件技艺、开展方式保持、办好生产工艺平稳过渡、增进产品的服务质理”为游戏活动组织主題的群体在职员工带动年会。

    会上，沈全奎经理向分厂职工传达了“质量月”活动的精神，要求每一位职工都要积极参与，并结合自身岗位职责，认真学习质量体系文件，贯彻文件的要求，严格按程序文件执行。为积极引导和动员分厂职工认真做好“质量月”活动的各项工作，铸锻公司专门成立了以沈全奎为组长，李宗明为副组长的质量小组，加强对分厂“质量月”活动的监督指导。并通过班前会、班组会及时传达质量小组的意见和有关要求，努力营造氛围，使本次活动深入人心。
 
    活动期间，铸锻公司将组织炼钢工和造型工进行技术比武，并根据产品质量、成本等评选出优胜班组，进行奖励，旨在通过比武增强广大职工积极参与“质量月”活动的热情。同时，将开展以提高砂芯的强度、减少铸件的粘砂问题以及预防与修复小齿轮裂纹为课题的QC小组活动。QC活动小组由技术员、质检员和操作者组成，QC小组将分析产生问题的原因，制定纠正预防措施，加强过程控制，活动结束后将根据活动开展情况对表现优秀者进行相应的奖励。

    一并，线效果组成員每周7天将企业现厂加工步骤规则检验，增强技艺师步骤装修工程效果监督、检验频率和工作力度，要求保持从关键准备，炼钢，保持浇筑 温差和速度快；新娘造型，严格规范保持铬铜矿砂的便用、冷铁的吃砂量、材料的粉刷、浮砂的除去等；清洗，准备保持浇冒口的水刀切割、粘砂的除去、铸件的焊补线效果等，严把加工步骤执行命令关，若是感觉触犯加工步骤现状，当即劝解并更正，频发的将带给一些 的生活追责。经过排查、加强监督，更加加强人员强调线效果的责任状心。     显然，选择在当下制造进程中具有的高产品品质故障 ，分厂将不能闭幕高产品品质专题报告会，不能进行分析高产品品质故障 出现的的原因，促进娇正防举措，稳步到落到位，跟进验正。并符合要求各出产车间层层落实铺查各每一个环节，对制造进程中会影响高产品品质的仪器、工作服制定方案整治举措，促进主题活动圆满有效率开展业务。     到最后，沈营销经理推崇，重量是商家的活力，“重量月”只要本身不停唤起全体人员重量发现的手法，面对重量工做要严字微信头像，分厂全体人员尤其要各不门、队组有担当人要率先垂范增強重量发现，要体现了在言谈举止上；增強重量基本素质，弄好重量问题解决方式的制定一个工做；克服害怕浮燥内心，以细致严谨的工做纪律作风，以畏惧之诚面对重量工做。分厂上上下下要仔细认真推进一岗双责重量月的行动计划表，夯实基础深化开设好“重量月”的行动，不停的提升厂家重量工作管理品质，要求手机用户的重量各种需求。