2月6日在下午，铸锻品牌可根据质月的移动方案需求及分厂的实际上症状，在铸锻工厂隆重召开了以“严要求完成铸锻件艺、提升过程中调节、开展生产工艺连接、增加货品味”为移动方案核心的全体成员工人誓师博览会。

    会上，沈全奎经理向分厂职工传达了“质量月”活动的精神，要求每一位职工都要积极参与，并结合自身岗位职责，认真学习质量体系文件，贯彻文件的要求，严格按程序文件执行。为积极引导和动员分厂职工认真做好“质量月”活动的各项工作，铸锻公司专门成立了以沈全奎为组长，李宗明为副组长的质量小组，加强对分厂“质量月”活动的监督指导。并通过班前会、班组会及时传达质量小组的意见和有关要求，努力营造氛围，使本次活动深入人心。
 
    活动期间，铸锻公司将组织炼钢工和造型工进行技术比武，并根据产品质量、成本等评选出优胜班组，进行奖励，旨在通过比武增强广大职工积极参与“质量月”活动的热情。同时，将开展以提高砂芯的强度、减少铸件的粘砂问题以及预防与修复小齿轮裂纹为课题的QC小组活动。QC活动小组由技术员、质检员和操作者组成，QC小组将分析产生问题的原因，制定纠正预防措施，加强过程控制，活动结束后将根据活动开展情况对表现优秀者进行相应的奖励。

    并且，质理小组内成员国每周的星期将策划 现场报道方法纪律作风查验，进一步提高了技术应用专业人员的时候施工过程督查、查验周期和效率，注重保持从关键点起手，炼钢，把握起模温度表和时速；形状，严格规范把握铬铝矿砂的采用、冷铁的吃砂量、油漆涂料的粉刷、浮砂的除去等；进行清洁，注意事项把握浇冒口的打磨、粘砂的除去、铸件的焊补质理等，严把方法运行关，当发现触犯方法毛细现象，随时劝说并矫正，频发的将享有必要的经济能力举报。完成督查、互相监督，应用提高了工作人员高度重视质理的总责心。     虽然，通过当下加工时候中有着的产品质理现象，分厂将立刻主持召开产品质理动员会会，立刻数据分析产品质理现象发生的缘故，展开解决以防系统，越来越大落实责任，追综验证通过。并必须各生产制造加工逐级铺查每一个重要环节，对加工时候中影响力产品质理的系统、工作装指定整改方案系统，帮助营销活动预祝有效地发展。     最后一个，沈承当人表示，高产品的品质经营是企业公司的生命是什么，“高产品的品质经营月”只能一个反复唤起动员高产品的品质经营认识到的伎俩，理解高产品的品质经营岗位要严字做头像，分厂动员特别各不门、作业队承当人要要带头增強高产品的品质经营认识到，要展现在言谈举止上；增強高产品的品质经营专业能力，弄好高产品的品质经营增加办法的实现岗位；应对焦躁心里，以认真仔细负责的岗位作风建设，以心存敬畏之力里解高产品的品质经营岗位。分厂两边要认真仔细认真贯彻严格落实高产品的品质经营月运动工作计划，切实深入调查落实好“高产品的品质经营月”运动，反复增加公司高产品的品质经营经营的水平，提供普通用户的高产品的品质经营要求。