推进合格班组建设 打造优秀职工队伍
时间段：2013-03-04 00:00:00
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2月1日，通用版机械设备厂在第四点会议内容通知室组织安排召开会议内容全体业务人员作业队长会议内容通知，分散学过解了《作业队制作及评星业务人员评奖操作法子》，重在更有效深入推进达标作业队制作，升高作业队操作品质。
开始的时候，为下一步一个脚印落实基础理论方法的工作，，并按照大公司领导干部的指令，基础自动化五金厂制造厂展开讨论分厂预期情形，每种月都编写了以及的话题行动。经由30天份吊卸吊具方法和二各月艺组织记律性话题行动的开始，基础自动化五金厂制造厂车间方法内的定置方法和艺组织记律性继续执行情形得到了挺大阶段的改变。同時，分厂技術职工对各队组使用不安期抽样检测，应当每周都四使用集中化检测使用督促检查，切实成型策略化策略。
三月份，通用机械厂的主题活动是班组建设。班组是企业的细胞，班组所承载的员工队伍是企业核心竞争力的基础，班组建设是企业各项工作的基础和落脚点。为了推进合格班组建设，搞好“星”级员工的评比活动，通用机械厂设立了“班组建设及星级员工评比领导小组”，对各班组及班组成员进行考核评比。通过本次评比活动的开展，力求提高广大职工的凝聚力、向心力和战斗力，打造一支积极进取、高素质的优秀员工队伍，促进企业核心竞争力的提升，实现企业可持续发展。
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