在二月6日举办的三届两次企业员工体现大会后，柳承波总业务经理在统计中对2015年茶叶市场推销部分企业设备和工作人员配有去进行调节后所确认的成果带给了巨大的显然，同时，柳总规定要求茶叶市场推销企业在新的1年，要再次适应茶叶市场的具体需求而设备不必要、所有策略的茶叶市场推销企业，连续不断从企业内链和外遴选忧秀高端人才努力茶叶市场推销阵容。     近两年来，依据运转任务是需要，业务员单位又新组建了杭州处事处和東北处事处，为了方便领域广、实时的获利处事处周边区县区县的内容数据信息，深入基层股票市面上全方位开阔，进第一步拉大单位在西南股票市面上和東北股票市面上的股票市面上著名度，创新比较高的业务员成绩。并且，业务员单位从单位领域内招工了几名摸透单位软件并尊重业务员运转任务的业务人员充分到业务员队员中去。     201在一年2019年的时候，工厂将原来的首都做事处和东南做事处新设成单单的部位。在20十二年的销量办公中，二个做事处可以有效地树立了做事处的桥头堡目的，做事处的销量员工常期驻守在“区域随着地”，深刻到做事处近郊地段，积极进取设计规划，快速设计规划新达成合作方，刷出新生产。在销量员工的坚持拼搏下，工厂的项目关系力和品牌度快速扩张，时也使达成合作方对工厂的产品设备和的服务失去了深入的看法，也让多的达成合作方了解一下郑州重型机械，为后来自身的达成合作引出了道路施工。     从天津相关业务效率处和西北相关业务效率处2015年的运转每月消售业绩，、二十多岁消售相关技术人群的十分迅速长大去看，这些调低事非常及时性和最佳的。下面来，消售单位将进一点带动对消售相关技术人群特别的是消售员工的致力于和锻炼运动，组建常态化的培训课奖惩制度和无私无畏的用人之长系统，调低和逐步完善相关消售鼓励政策文件，原本激活很多相关业务相关技术人群的运转及时性和活跃性，周自我意识的资金投入到单位消售运转中，要使制作出一个有理念、能受苦、敢奋斗的消售人才队伍。