杨延强，1993年进厂举办运作，现于常用设备厂任职立车工运作，并任立车一班班干部。自运作来党，他踏踏实实勤恳、兢兢业业、爱岗务实，为公司的开发作出了最重要功劳。     杨延强附有领的立车一班，基本支付着磨煤机、变频电动机架台等工程项目特大型关键因素件的制作加工，生產心理压力很多大。该作业队现存9人，犹豫生產神器作业重，实际操作员工较少，为确定生產进度计划，杨延强同心协力作业队员工常值班工资出装，有时候为出击生產神器作业值班工资到夜里，第五天仍保证做工作，一整年没能休息日日，以确定立车24分钟不熄火电脑运行，赢了一把手和男同事的高度评价。     为确保安全生产服务的安全性能，杨延强在技术设备上慎重研读，苦做好片，埋头苦干延长自己的的专业技术招式。与此同时他还鼓励的话班组建设的人乐观参与者技改技措的活动，为平台的技术创新未来发展乐观做荣誉奖。     不管开展那种目标目标，平安制作全都是头等国家大事。杨延强尤其强调制作中的平安目标目标。他耍求工班每时每刻写好平安改善目标目标，第一个方面在想法上重视的上来，耍求工班成員英文确立平安第一个，改善偏重于，以人力本的价值观；二、耍求工班成員英文需无误实验室管理标准穿着好劳保器具，共性每一刻的目标目标目标，制定方案好平安改善设备，从严对工地平安排查，减小整改落实互查工作力度，将危险源消去在萌芽期感觉。     立车一班在杨延强的率领下，精诚团结奋发进取、全力以赴奋斗，特备是在重复受到冲刺世界目标任务时，单凭对本职工作的积极主动和爱岗勤奋的思想，孩子们敢于而又也不畏艰难重重，完美达到一个多个另一个个产量世界目标任务，在集团提高执行力一个多只“敢打硬仗”的军队的良好的生动，为集团的产量操作制作了凸出的业绩，也为另一个工班提高执行力了学习成绩的先进典型。