苗世泉，自进厂建国以来，长期在工程建设有限工司主要从事铆工本职工作，历任铆工三班组长。几年来，他忠于职守精神，带头作用，团结协作互助合作，从而开拓改革创新，驱使着优秀的能力能力素质和较高的社情民意威信和权威，很多次评为为有限工司劳动力课楷模，并在2011年五月喜获上海市劳动力课楷模的光荣称号，为有限工司的转型得出了关键性功绩。     运转中，苗世泉遵规守纪，塌实乐于奉献。在承担风险生产制造的销售方式生长期短，科技不便大的新新顶目时，他完全带好作业队组员上夜班加點，仔细地查询网站图子相关资料，并与科技组员总是洽谈，从而希望看懂弄懂。便是仅凭这支顽强不屈艰苦奋斗、不断进取求精的韧性，他与作业队组员一起去为集团公司產品的生产制造的销售方式给予了扎实保证质量。在生产制造的销售方式外贸公司新新顶目日本地区直流电机座零件和菲律宾3879新新顶目的锅筒加工厂的过程 中，他完全推动客观存在转动性实现科技技术创新，不要不便，自做工服和样本，有很大的增长了运转吸收率，并带好作业队组员间断性孤军奋战50余天，完美的结束了某项生产制造的销售方式主线任务，因为外资企业的教育部认证很好评。     为进一点提升 品牌重量，苗世泉认真细致自学重量风险管理体系文件名称，了解提升 自家的运行职业技能，严格的明确品牌重量标准的的需求来最好数据来产生。更是要格外重视在较低挖潜个方面，他运用小组长汇聚排料、套材排料，数控内外与创意手工排料相紧密结合的排料策略，全年度为机构当年度节材近百吨，减少的资金达40多万元左右，较低了投资成本，提升 了经济条件盈利能力，为的企业成长 制作了很重要业绩。     恰恰是归功于这款减弱的铲屎官翁发现和好的的岗位公德，苗世泉变成单位壮大尽心竭尽所能的“老小黄牛”，最终得以的了亲戚们的赞美和拥戴。