孔卫，1995年去到司主要从事锻压运行，历经多年来，他从铸钢质厂当个普通的的人员到铸钢质厂厂区调用、厂区负责人，再从铸化工厂生产的科小编到铸化工厂副长厂，每步风雨兼程他都造成了精力和汗液。
运作中，孔卫依靠自己着对铝铸造有关的装置论和装置常识的不停的练习及雄厚的运作体力，奋力作好四项运作。在被任命为铸冶炼厂生育科局长前三天，他标准明确生育科局长办公岗位责任范围，应对运作用心负责任，但凡尽心不遗余力，他引领美容科成员国标准继续执行有关的重量稳定卫生体系文件名称，更好地调节各产线及工段期间的结合操作，进一步加强辅导常规检查，有郊做到了稳定卫生生育、生育速度和服务重量。与此同时，他更好地请求分厂领导人，使铸冶炼厂在做到生育重量、稳定卫生的的基础上，不停的从直接费用抑制、增强效率上得到突破自我。
经过中，孔卫屡次特别强调，要想作好做运作的中第一步要热爱人民做运作的中，正就是干一众爱一众，即使采用了与生产“接触沟通”，就得从思想观念上上、内心深处面去得到它，不管是做运作的中生态环境有多极端与恶劣、做运作的中的条件有多艰辛，都必须细心作好每个件事。受聘铸冶炼厂副社长后，孔卫写出，背上的扁担和负压比曾经更重了，但他会以后保持着细心扎扎实实的做运作的中风格，全力作好本职做运作的中。
孔卫
