-9月6日零晨，依据单位对於开始“水平月”过程的制定标准，过程中单位整合分厂实际时候时候，闭幕了以“改善每名水平意思、全力增长车辆水平”主要题的每名在职员工会，动员会和引导作用每名在职员工及时组织水平过程。     大会上，建筑工程装修公司总经理沈全奎向大家传播了装修公司展开“安全性能月”营销活动项目的意志和需求。关键性表示了相关展开“安全性能月”营销活动项目的具体情况实现项目：建立系统程序，抓好加工制作工艺 ，流程步骤打造，以增加厂品安全性能主要线，快速升高集体的安全性能风险意识，立志描绘“很多人所关心安全性能、很多人看重安全性能”的更好文化氛围。     为及时干预和出动分厂员工较真抓好“质理月”促销项目组织的多种事业，工程建筑子公司实物制定制度了“质理月促销项目组织”事业预计并确立了以沈全奎为队长，朱关于文明为副队长的促销项目组织领导人员队伍，深入骤规范了多种事业，拼命延长产品设备质理、事业质理和操作技术水平，及时率领和干预员工要使把“质理月”促销项目组织组织开展得扎扎实实合理有效。     沈营销总监在会议简讯发表声明，项目装修工厂在二季度装修工厂开始的“历史文明安全防护产生技能大赛”活動中，要先拿到了第一个个名的好总成绩。一听到此好消息后，项目装修工厂的群体机关人员以猛烈的热烈的掌声描述了心田的开心。沈营销总监还讲到，然而项目装修工厂可以获得了第一个个名，但离总装修工厂的特殊要求还差的太远，需求群体机关人员继续努力，长抓坚持不懈，为把项目装修工厂打容易造成完善的专业院校而艰苦奋斗，为使得洛阳重工集团的又好又快进展而冲刺。

    目前，工程公司正按照“质量月”活动的实施计划，积极、认真、有序的开展每一项工作，确保本次“质量月”活动的完满。