近年，厂房处理处对厂房处理处处理考察方式等章程安全治理方法制任务参与了审订，从劳动者任务纪律、安全的处理、岗位上任务、企业的工作人员评论等15个方克服企业的工作人员参与全方面考察，并团队企业的工作人员深造了《厂房防火防燃处理安全治理方法制任务》、《ERP金融业务标准流程处理安全治理方法制任务》、《自购工程材料看管库处理暂行规定》等10多项处理安全治理方法制任务。广泛宣传规范标准内部人员处理，确认公司各个安全治理方法制任务的推进来执行，催进企业的工作人员提升 任务使用率和服务管理质量，很好的为业产经营管理服务管理。     对柳总在三届多次职代会明确提出来的“倉庫维护要实行倉庫章程机制完备，物品处存作业规定性平稳性，要充分地切实发挥ERP在物品维护中的很好影响，并既定书要做好ERP升高的做准备作业，用继续加强物品维护，作业规定性作业应用执行程序，以起到拉低制作业成本价，快速增长的资金货物周转，升高正常运作水平的需求。”的作业需求，倉庫维护处要定期主持召开倉庫室主任办公场所会，逐项落实责任哪项作业可否从紧依据作业规划书实施，并对卫生情况维护、物品盘存及其仓库物品的除去整冶等按照作业明确提出来按照需求，推动物品维护作业进一步升降，起到物品维护应用执行程序作业规定性很好、物品摆好环境整洁平稳性、库容库貌清洗卫生情况的需求。     与此同时，仓储方法装置处对应各级仓储，并按照搭配了“定置方法装置图”，需求所以家具须严格，并按照归定位置上摆放在，使油料方法装置更为要求化，并经过ERP装置的持续成熟的使油料方法装置亟须走出很多化的路。