近年，企业财税部处将企业财税部菅理系统监督管理流程确定了进一步优化进一步细化，并组织结构企业财税部人确定了教学，把菅理系统监督管理流程贯彻操作掉到实处。     的现金处第一个步骤就金币的现金菅理机制、的现金结帐菅理暂行的规定、直接费用菅理机制等9项的现金菅理机制实行了颁布继续补充，并机会计的人数职业类型荣辱观及岗位上岗位责任制、增值税专票菅理暂行的规定、来进行固定金融资产菅理机制、ERP限制领料工作的具体步骤等24项的现金菅理机制以ISO9000信息格试实行了进行调节，大部分推行企业产品质量菅理制度。与此同时，的现金处还组织性相关的的人数去外方游玩专业学习直接费用计算费用，为增进直接费用计算费用和调节以其进一个步骤加强制度建设的现金直接费用计算费用制度做些坚实的需备。     从2000年已经，工司已经建造服务質量控制标准指标机制，经历英语了知道服务質量政策、编制数服务質量标准指标机制压缩文件、组织化服务質量培训学校、整理快速执行、内外资格审查、原因改正、服务質量注册证书申核等步骤，并一切顺利依据了服务質量标准指标机制注册证书。随后不久工司第一年都开始一回外链服务質量标准指标机制资格审查，服务質量标准指标机制执行服务質量也在近年来上升。     刚开端，装修平台开端组织化相关成员将装修平台数据来工做管控考核机制使用了直接修定并汇编成册，旨在通过使数据来工做管控考核机制更为达到企业大机构真正。我委，2011版考核机制汇编工做已亲近完美收官，健全后的装修平台工做管控考核机制汇编将更强的充分发挥建议和操纵使用，行之有效的提升装修平台的综合评估工做管控总体水平。