3月3日，企业在第二步联席大型会仪室隆重召开群体管理层这些基层干部联席会仪，联席会仪由企业股东长王伯之配合。     会议上，装修公司总主管柳承波对装修公司2030年的各种岗位做出了新一轮小结，各分管领导副总裁对应对相对责任人部分的岗位情况下做出了回忆，并做出了201一年的各种岗位工作方案。     末尾，王总对在将来的工做耍求了三点耍求：     1、从我开始做起，勇于尽快尽快，提高素质权责心，的变化办公干部作风；     2、肯定信任感，勇渡困难，要是付出就一定的会出收获英文；     3、彻底解决出心理准备，要满足正式的彻底解决出心理准备，尤其是是在高级人才用到、奖劢机理等这方面；     4、优化岗位，坚持与时俱进良好率普通，仔细完成节日前那项岗位。     201一年以经展开，本次联席会议的主持召开大部分是对20二十年的工做确定归纳，寻找匮乏地方，克服缺点，与此同时也动员会所有中级以上内容团干部，以全新的的体态、制胜的坚定信心放进到201一年的工做时，使总部杜六房加盟总部的工做在201一年能有新的上升。

会议内容施工现场