9月6日上午，根据公司关于开展“质量月”活动的实施意见，工程公司结合分厂实际情况，召开了全体职工大会，动员和引导全体职工积极参与质量活动。工程公司经理沈全奎做动员讲话。

 

    为做好本次活动的宣传发动工作，工程公司首先召开了全体科长、主任办公会，传达、学习公司“质量月”活动文件精神，明确“质量月”活动主题、指导思想和活动安排。积极带领和引导职工力求把“质量月”活动开展得扎实有效。9月6日上午，召开了全体职工动员大会，将“质量月”活动内容传达到每一位职工，要求立足本职岗位，积极参与“质量月”活动。严格执行工艺规程，进一步规范自己的工作行为，努力提高产品质量、工作质量和管理水平，争取在质量月活动中创出新业绩。此外，工程公司利用宣传栏、黑板报、横幅等形式，适时的进行宣传和报道，并及时对在“质量月”活动中做出优秀成绩的先进班组和个人进行宣传，树立典型和学习的榜样，形成一种比、学、赶、帮、超的良好氛围。

 

    工程公司把“贯彻质量文件、执行工艺纪律、细化过程控制、提升产品质量”作为本次“质量月”活动的主题，成立了以沈全奎经理为组长的“质量月”活动领导小组。为落实和细化本次活动的主要内容，工程公司制定了具体的实施计划，将活动具体工作安排为“五个一”，即召开一次全体职工大会、组织一次职工培训、确定一个活动主题、进行一次优质产品评比、征集一批合理化建议。

 

    在活动实施阶段，工程公司利用每周一的办公会，要求全体科级管理干部，结合本部门、车间开展“质量月”活动，相互交流好经验、好做法，努力使“质量月”活动成为全面提升公司产品质量和工作质量的推动力；加强对职工的培训力度，邀请有关专家进行产品质量、工艺纪律方面的相关培训，把质量体系文件的执行真正落到实处；加强对工艺纪律执行的监督力度，技术科及生产科相关人员每周不少于两次对工艺纪律执行情况实施监督和检查，并及时认真的进行总结、整改；紧紧围绕活动的主题，组织一次优质产品评比，技术科、车间以及各班组要抓好过程控制，做好详细记录，确保产品质量和工作质量再上新台阶；最后，组织好全员参与“我为质量献一策活动”。

 

    全体职工动员大会结束以后，工程公司“质量月”活动也正式步入实施阶段，广大职工将以高标准、严要求的质量意识，全力以赴投入到紧张的生产实践当中，保证“质量月”活动的圆满结束，努力使公司质量再上一个新台阶。