今年六月是我国的第九个安全生产月，工程公司结合工作实际，落实好本次活动的主题“安全发展，预防为主”，为加强领导、精心组织，成立了以沈全奎经理为组长的五人领导小组。小组以“预防为主，加强监管，落实责任”为指导，紧紧围绕“安全生产月”来制定详细的工作计划，扎实有效的推进各项活动的顺利开展。
一是广泛宣传，发动全员参与，及时召开科长、主任、班组长专题会，班组职工会，层层发动，宣传“安全生产月”活动的重要性，全体职工都要立足本职岗位，自觉地投入到“安全生产月”活动中，把“要我安全”转变为“我要安全，我会安全”。
二是制定安全生产月工作的实施计划，重点检查行车、焊接设备等存在的安全隐患，制定整改措施；加强对吊具及钢丝绳的规范使用和管理；适时对特殊工种进行安全操作规程的培训。同时，按照“6S”标准进一步规范现场管理工作。最后，按照考评细则对在“安全生产月”活动中的优胜班组给予奖励。
三是通过对发生的安全事故案例进行分析，接受教训，杜绝“三违”，消除隐患，将安全责任落实到班组和每个职工，确保实现安全生产月“零事故”的目标。3月份，工程公司开展了“安全现场月”活动，取得了一定的效果，并分别对铆工三个班组、电焊两个班组进行过了表彰奖励，为本次活动的开展奠定了良好的基础。
目前，工程公司按照安全生产月活动计划，正在实施过程中。通过开展“安全生产月”活动，将为促进企业又好又快发展提供有利安全保障。
