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明确产品分工 量化工资考核 ——通用机械厂技术科实行新考核办法

的时间:2010-04-23 00:00:00 点击量:

    近日,为加强对技术人员的考核,提高对生产一线的技术服务水平,通用机械厂技术科组织技术人员召开了办公会,进一步明确分工职责。
 
    通用机械厂承担着公司磨机、非标等产品的重要生产任务,尤其是工程项目的图纸审核、工艺审查、工艺编制和施工方案设计环环相扣,技术难度系数高,并且与产品的质量息息相关,如何做好这些工作将关乎产品的最终质量。为此,通用机械厂对技术人员进行产品分工:技术科科长对分厂技术工作全面负责,其他技术人员分别单独负责磨机、非标、配件等一项具体的产品。每一个项目从工艺审查、方案设计、工艺编制、工装设计到技术交底、施工服务、施工总结、整顿整改等都要全程跟踪服务;同时,通用机械厂以技术人员的具体工作内容为标准,将考核标准细化到一个工艺、一张图纸、一项技术服务和一次技术交底,技术科科长负责每个月将所有技术人员的工作进行汇总,以此作为工资考核的依据,从而调动技术人员的积极性,提高其责任意识。
 
    通用机械厂技术负责人指出,技术工作分工不分家。在明确了分工职责的基础上,还要根据公司产品的生产情况进行适当调整,遇到问题及时解决,并及时总结技术工作中的经验与问题,加强对生产一线的技术跟踪与服务。
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