近日，工程公司认真按照分厂内部“质量月”活动的要求，积极开展各项工作，通过黑板报、质量分析会等形式，强化责任意识，提高产品质量。

 

    结合第一季度产品质量情况，工程公司认真总结分析常见问题及原因，并通过黑板报的形式展示出来。针对在焊接、铆装、数控下料以及工艺纪律等方面出现的问题，如产品尺寸超差、外观有缺陷、工艺纪律执行不力等，工程公司在经过系统分析后，在黑板报上列出了整改方案。这样，既让职工们对出现的问题和产生的原因一目了然，避免在今后的生产中出现类似的的问题；也使他们对“质量月”活动有了一个更理性、更直观的认识。此外，工程公司还组织车间主任、班组长等召开每月一次和每个季度一次的质量分析会，对当月、当季度的产品质量问题进行汇总，及时通报、及时整改，确保产品质量再上新台阶。

 

    目前，工程公司“质量月”活动在分厂领导和职工的共同努力下正紧张有序的开展。