近日，工程公司按照公司安排以及生产计划处部署，积极做好安全生产管理和生产计划的落实工作，努力做到“两手抓，两手都要硬”。

 

    工程公司积极贯彻公司三届一次职代会会议精神，切实抓好安全生产管理工作，在3月份开展了分厂安全月活动，通过召开车间主任、班组长会贯彻落实公司安全生产管理工作的精神，充分发挥好专职安全员的监督作用，加强安全生产教育及安全管理制度的落实。并且重点组织对事故隐患的排查治理工作，做好设备防护装置、劳保防护用品穿戴、现场作业环境等的检查。通过组织职工参加公司统一的安全培训来进一步提高职工安全意识，规范职工日常安全操作规程，持之以恒、落实到岗。

 

    按照生产计划处前期对各项生产任务做出的计划安排，工程公司积极做好计划分解工作，对非标项目、后期进行生产的水压机等生产任务根据产品生产的特性合理安排生产，落实好生产进度。进入4月份，工程公司还将开展质量月活动，进一步提高产量，理顺生产环节、优化生产结构，充分调动职工的积极性，以提高产品质量和生产效率，增加企业效益，提高职工收入，为公司共谋发展而积极贡献力量。