在例行早会上，王伯之董事长再次强调了销售工作的重要性，提出要充分发挥销售龙头带动作用，同时也对各销售部门工作提出了具体要求。销售三部积极按照王伯之董事长的要求，努力做好今年的销售工作。

    王伯之董事长指出，销售三部要进一步拓展销售思路：一方面要立足于老客户，通过彼此间的合作建立起和谐的客户关系；另一方面要多开拓新客户，通过横向发展思路，积极寻求二机床这类锻件需求量比较大的企业，摸清全国范围内具有类似设备、类似经营方式、类似厂房等的客户，将客户基数做大。

    销售三部按照这些要求，积极做好今年的销售承揽工作。一是加大与老客户之间的交流与沟通，不定期的与老客户进行电话联系，业务走访；二是多利用客户之间的关系，多联系、多沟通，通过客户关系建立起客户网络，增加合同承揽的途径与成功率；三是进一步加大出差人员密度，增加出差次数，努力提高项目签约的成功率。

    目前，销售三部正就中空轴等相关项目进行洽谈联系。