按照公司对备件库规范管理的工作指示，仓库管理处工作人员在各分厂的配合下，做好物资规整，完善备件明细，力求使公司备件库发挥资源共享、节约资金、降低成本的作用。

 

    自2009年12月12日开始，仓库管理处就开始着手备件库的规整工作。为做好公司备件库的规范管理，仓库管理处充分克服人员年龄偏大、人员紧张的压力，在各分厂的大力帮助下做好近200多个货物架的调运工作。同时，锻造厂、铸钢厂、工程公司以及通用机械厂按照公司领导要求，配合仓库管理处积极做好分厂物资的搬运工作，以协助仓库管理处进行全厂物资的规范管理。面对公司众多的物资，仓库管理处积极做好物资清点和整理、归类工作，建立仓卡、账薄与物资明细表。

 

    同时，仓库管理处为方便各分厂、部门能够及时领到所需物资，安排保管员24小时值班。在物资领用过程中严格按照领料规章制度，做好规范管理。目前，整个备件库工作正有条不紊的进行中，预计春节前能够完成全部物资规整工作。