近日，铸钢厂从质量和成本两个方面入手，积极完善分厂各项工作，深入持久的贯彻安全生产，提高分厂生产效益。

 

    质量是企业生存的生命线，因此不断改进产品的质量，是绝大多数企业持续进步的法宝。而降低生产成本，在职工中树立起长久的成本节约意识，则是企业提高生产效益的有效途径。为此，铸钢厂一方面改进实体产品和服务质量，充分利用电脑软件模拟演示，提高技术对实际生产的指导作用，提高产品精度。同时，加强质量过程控制，对人员采取流动管理，优化车间人员组合。另一方面，积极做好产品成本控制，从燃气费、造型砂以及吹氧管等原材物料上节约成本费用，提高旧木型的重复利用率，以成本控制来推动和改善产品质量，最大限度的即满足客户的需求，同时又达到提高生产效益的目的。

 

    目前，铸钢厂正积极按照狠抓质量，节约成本，提高生产效益的工作思路，做好各项工作。