近日，在管理秩序整顿领导小组的领导下，铸钢厂积极按照“6S”管理标准开展各项整理整顿工作。

    铸钢厂在前期建立健全规章制度、开展职工安全培训等项工作初见成效的基础上，近期按照公司管理秩序整顿的要求以及“6S”管理的标准，积极进行分厂内部的整理整顿工作。针对分厂实际情况，铸钢厂制定了2010年的工作计划以及现场整顿方案。为使工作环境、设备管理、各项辅料放置有序合理，铸钢厂按照制定的定置管理平面图做好定置管理工作。包括对分厂各工种工作区域划分，工具箱摆放，吊装、吊具的存放等进行了规定。通过制度规定来约束职工的日常工作行为，使职工形成一种良好的工作习惯，提高自身素养，使工作环境规范有序，从而实现安全生产和提高效益的双重目标。

    目前，各项整理整顿工作正在有条不紊的进行中。