周期:2010-01-12 00:00:00 点击量:
1月9日,公司董事长王伯之在第一会议室组织召开了管理秩序整顿会议,这也是公司自成立管理秩序整顿领导小组以来召开的首次会议。
为进一步降低成本,提高效率和提升企业管理水平,公司于近期专门成立了管理秩序整顿领导小组。此次管理秩序整顿从通用机械厂开始,进而对公司各分厂和处室的管理秩序进行全面整顿。会上,管理秩序整顿领导小组成员与通用机械厂负责人就分厂在2009年运营管理过程中存在的问题进行了分析。针对在制度建设、管理流程的规范、办公场所的整理整顿、现场管理规划、安全生产管理以及各种物资的合理配置等运营管理过程中出现的资源浪费、管理不畅、效率低下和流程混乱等问题进行了仔细研究,讨论并制订整顿方案。
王伯之董事长指出,此次整顿意义重大。公司各单位特别是四大分厂要在管理秩序整顿领导小组的指导下,利用2010年一年的时间对自身的管理秩序进行全面的整顿和完善,理顺工作流程,调整工作思路,使公司在各项工作中能够实现更加科学规范的管理,部门和岗位职责权限更加清晰、责任更加明确,从根本上杜绝人浮于事、推诿扯皮等不良现象的出现,全面提升公司的管理水平。