1月10日上午，党委书记宁凡辉在第三会议室组织召开了生产计划会议。各分厂厂长、生产副厂长，生产计划处处长、副处长以及相关人员参加了会议。

 

    会议主要围绕如何制订生产计划进行的。会上，党委书记宁凡辉向大家说明了科学制订生产计划的重要性。他指出，生产计划是指导企业生产活动的纲领，对企业的生产经营具有指导和推动作用。因此，在今后的工作中要进一步科学合理的制订生产计划，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。生产计划处在会上也就生产计划的制订提出了初步意见，生产计划的制订，应能够正确地表示出实际的生产过程，达到提高利用率、缩短生产周期、按时交货的目的。并能做到整体计划与各单位执行计划的连贯统一。

 

    计划下达以后，工作就有了明确的目标和具体的步骤，就可以协调大家的行动。因此，生产计划管理对企业的生产经营意义重大，它能够充分发挥企业的生产潜力，满足客户要求，适应瞬息万变的市场需求，提高企业的竞争力。