近日，在管理秩序整顿领导小组的领导下，通用机械厂积极开展各项整理整顿工作。

 

    通用机械厂从分厂的各项规章制度、职工工作环境以及职工自身素养等方面入手，严格按照公司管理秩序整顿的要求以及“5S”管理的标准，积极进行分厂内部的整理整顿工作。针对分厂实际情况，通用机械厂制定了内部的管理制度和办法，规范管理流程，确保使生产上的每一件事、每一个环节都有制度来约束。整改过程中，分厂绘制了生产工艺流程图，使整个工艺流程一目了然的展示出来，便于职工掌握以及更好的安排生产；同时对职工工作环境进行优化，在车间内部实行定置管理，将车间内的工件按照定置管理图分门别类进行摆放，保持整个车间的整洁。

 

    不论是规章制度还是现场工作环境，都要靠大家来共同遵守与执行。在“5S”管理中，“素养”是最重要的一条，职工素养关系到公司各项工作的顺利开展。为此，通用机械厂还将进一步扎实做好职工培训工作，提高职工劳动技能和自身素质，提高制度的执行性。