近日，铸钢厂召开职工大会，对2010年的各项工作进行了规划部署。

 

    分厂领导在总结2009年各项工作的基础上，对2010年的各项工作进行了部署。新一年的工作主要围绕六个方面来开展。一是要坚持不懈的抓好安全管理。继续发挥分厂专职安全员和安全监督员的作用，加强对车间设备的安全检查，提高职工个人的安全生产意识；二是继续强化生产过程中的质量管理工作。产品质量是企业的生命，要想保证产品质量，就要加强对生产过程的控制，确保生产工序严格按计划进行；三是要改进工艺流程。加强工艺方案的制定和工艺文件的编制，保证产品质量，降低消耗，提高劳动生产率；四是加强职工培训，定期对职工进行安全教育和技能培训，组织职工学习操作规程和工艺守则，提高技能；五是要加强成本管理。做好成本核算和定额管理工作，严格控制成本，提高企业竞争力；六是做好职工的思想教育工作。分厂领导要深入职工，与职工进行面对面的交流，切实为职工着想，激发职工责任心，提高职工工作的积极性。

 

    新一年的工作安排和部署，更加坚定了铸钢厂广大干部职工的工作信念，大家正以饱满的工作热情投入到日常生产中去，为实现新一年的工作目标而努力奋斗着。