新的一年开始了，公司各项工作也都进入了一个全新的阶段。为做好新一年的安全生产工作，通用机械厂加强日常生产管理，为安全生产“保驾护航”。

 

    企业制度是规范企业各项活动的前提和基础。为将制度的约束力充分落实到日常的生产工作中，通用机械厂首先加强制度建设和管理，向分厂各职工及时传达公司新的管理措施，保证各项规章制度的贯彻执行；根据“5S”管理标准，在车间内部实行定置管理；同时，针对分厂实际情况，制定通用机械厂内部的管理办法，确保生产上的每一件事、每一个环节都有制度来约束，使各项工作都有章可依、有章必依。其次，进一步扎实做好职工培训工作，从生产的基本常识到具体操作规程，通用机械厂领导对每个工种都一一进行培训讲解，提高职工技能，努力强化职工的安全生产意识。第三，按照“5S”管理要求，通用机械厂制定了整顿计划，对车间和露天垮进行有序的现场整顿，如清除废旧物资、成品集中摆放等；对车间划分区域，安排责任人进行管理，使现场整顿有了一个新的开始。

 

    现阶段，通用机械厂正围绕安全生产认真开展以上各项工作。