随着国内油价普遍上涨，为提高公司经济效益、降低车辆运行成本，实业公司采取各种措施降低油耗，制定节油考核规定，进一步细化管理。

 

    经过一个月的运行，公司今年11月份的班车耗油量为12655升，与去年同期相比降低了557升的耗油量。车辆运行成本的降低，增加了公司的相对效益。因此，实业公司进一步细化用车管理，在对车辆进行运行管理时，对运输车辆的行驶里程进行了严格控制，并规定了具体的油耗标准，驾驶人员需将耗油量控制在此标准之内。同时，为激励驾驶人员的节油积极性，增强客车驾驶员的节油意识，运输公司制定了详细的奖惩办法，对驾驶员的实际节油量进行严格考核，做到奖罚分明。

 

    目前，对驾驶人员的节油考核正严格按照公司规定进行，做到真正把降低油耗落到实处。