自10月8日销售工作会议后，销售各部门纷纷动员起来，按照会议精神做好销售工作。公司内各部门也紧紧围绕在销售部门周围，积极转变工作思路，竭诚开展好“我为销售做什么”的活动。招标中心也积极做好销售招标服务工作，确保招标工作的顺利开展。

 

    招标工作是销售工作中的基础组成部分，也是顺利取得合同订单的一个关键性因素，俗话说，“好的开端就是成功的一半”。为此，招标中心全面提高招标质量、工作效率，优化招标运行环境。首先，招标人员及时掌控招标市场信息，尤其是对市场敏感度高的生产性用材，密切跟踪，及时反馈给相关部门做好报价、招标数值修改；其次，严格按照招标管理规定执行好招标工作，对于交货期紧、市场紧缺的资财，及时督促各部门做好招标准备工作，严格按照合同与生产计划安排进行招标；再次，做好招标的成本控制，提前对各供应商的资质信用、生产能力、质量保障等进行调研，坚决避免市场信誉低、产品质量差、交货期无保障的企业进入公司的采购名单。

 

    在招标工作中，招标中心全力为销售做好招标服务工作，做好客户接待、并加强与销售以及其他各部门之间的联络。招标中心领导表示，今后一定按照销售会议工作精神，进一步做好服务工作，助力销售工作再上一个新台阶。