8月21日，山东小鸭集团董事长、总经理周有志一行20余人来济南重工参观交流，学习公司在招标、采购等成本控制方面的做法。党委书记宁凡辉、总经理柳承波等公司领导在第三会议室接待了周董一行，并详细介绍了公司的生产经营情况和成本控制情况。

 

    在第三会议室，公司总经理柳承波首先介绍了公司近几年的发展情况。济南重工在“在朝阳领域做国内领先产品”发展战略的指导下，不断做大主导产品钢球磨煤机，并在此基础上带动矿用球磨机和环保脱硫磨的发展。2006年，“济重”牌钢球磨煤机被评为“中国名牌”。近年来，公司又自主研发了日产5000吨水泥生产线和273热轧无缝钢管生产线等技术含量高、附加值高的产品，分别打破了国外企业在此领域的市场垄断，实现了国产化零的突破。另外，柳承波总经理又详细介绍了公司在成本控制方面的措施，公司成立了招标委员会和招标中心等组织结构，对招标和采购实行职能分离，制定了详细的供应商考核体系，对一次性采购、长期采购等不同物品实行不同的招标采购办法。党委书记宁凡辉表示，公司第一年实行招标采购办法后就节约成本1000余万元，各种采购物资的质量、交货期也都有了大幅改善。

 

    周有志董事长在听取了公司领导的介绍后表示，济南重工近几年的飞速发展是公司领导层重视科技创新、重视产品结构调整、重视产学研协调发展、重视成本控制的结果。他指出，虽然小鸭集团与济南重工所涉及的领域不同，但在管理方面是相通的，他将结合自身发展实际，积极学习济南重工在招标、采购等方面的优秀做法，全面提高小鸭集团在同行企业的竞争力。