一直以来，人们习惯将生产工人称为“蓝领”，并将其与生产环境恶劣、技术技能落后、工资待遇低下划上等号。但在济南重工，却丝毫看不到这种情况，因为公司一直将提高生产一线职工的技能和待遇作为一项重要工作来抓。一方面对取得山东省、济南市和公司级的首席技师、高级技师等称号的生产一线职工给予相应的岗位津贴，另一方面则加大生产一线职工的培训力度，努力实现其由“蓝领”变为“金蓝领”。

 

    8月22日，2009年度“金蓝领”培训班在公司技工学校正式开课，包括电工、钳工、电焊工、造型工、冷作工五个工种在内的70余名职工参加了首次培训。培训中，人力资源处首先向参加培训的职工介绍了课程安排、课堂纪律和考勤制度等有关规定。为不影响职工的正常工作，培训课安排在每周六进行，培训时间为一个月。培训结束后，参加培训的人员将参加济南市统一组织的技师与高级工职业测试，试题由市机械技能鉴定所审核并报劳动局备案。

 

    为组织好今年的“金蓝领”培训，根据职工报名情况，人力资源处与技工学校及相关部门积极协调，安排技术中心和分厂中学历高、工作经验丰富的技术人员进行授课。这些技术人员多为公司生产、技术部门的主力，有着扎实的理论知识，能够讲授专业课程，更有多年的实际工作经验，能够分析和解决培训中的疑难问题。

 

    企业的发展离不开高素质的职工队伍。为加强这支职工队伍建设，公司多年来一直致力于技术人员与技术工人的培训工作。“金蓝领”培训正是公司对员工技能培训的一种方式。为鼓励职工尤其是一线职工积极参与，公司出台了一系列的优惠政策，充分调动了广大职工学习技能的积极性。前期经公司生产一线岗位高技能人才评聘委员会评审，聘任了89名公司级首席技师、高级技师、技师，并给予他们不同标准的津贴补助。

 

    提高员工的职业技能水平是企业生产优质产品的保证。通过专门的技能培训，不仅可以使职工掌握系统的专业知识、提高自身的岗位技能水平、拓展自身的发展空间，同时也为促进企业发展提供了技术支持。