近日，公司总工程师杨家芳、副总工程师秦光文，以及质管处的有关领导和人员对四大生产分厂的“质量月”落实情况进行了阶段性监督检查。就总体而言，各生产分厂的整体工作基本达到公司要求。

 

    此次阶段性检查主要采取现场查看和文件查阅两种形式。现场查看主要包括查看车间内各工具箱内物品的定置管理落实情况和车间的现场管理执行情况；文件查阅主要包括工艺纪律自查记录、案例分析的文字记录、培训内容记录、各规章制度、工艺纪律的整理和完善等。通过检查发现，各生产分厂特别是通用机械厂工具箱内物品的定置管理基本落实到位，各生产分厂的规章制度的整理和完善也已基本接近尾声，案例分析、质量培训等工作也都按照公司要求有序开展中。检查过程中，公司总工程师杨家芳指出，在日常工作中出现问题并不可怕，可怕的是重复出现同样的问题。他要求各分厂针对生产中出现的质量问题，及时组织技术人员进行分析，找出问题出现的原因，制定详细的解决方案，明确责任、狠抓落实，坚决避免问题的重复出现。杨家芳总工程师强调，在问题分析和措施制定过程中要有一线操作人员的参与，各质量问题的纠正（预防）措施要详尽具体，要具有可操作性、可监督性，并且重点做好各措施的落实监督检查工作，务必确保各整改措施的落实和执行。

 

    通过此次阶段性监督检查发现，各生产厂的质量月落实情况基本到位，但也有个别分厂在个别事项上存在工作差距。在此希望各部门进一步加大工作力度，全面提升员工的质量意识，切实将质量月的各项要求落实到实处。