近期，针对当前国内外经济发展不景气的现状，结合正在开展的学习实践科学发展观活动，济南重工在全厂开展了“转变工作作风，提高工作质量”的系列活动。公司中层领导干部、车间班组长纷纷深入基层、服务基层，积极查找工作漏洞，全面提升工作质量，在公司掀起了转变工作作风的高潮。

 

    在此期间，公司经理层领导坚持从自身做起，积极推动工作作风转变。前不久，公司经理层带头关闭了外网接口，将更多的精力投入到基层工作之中。目前，公司除外贸处、技术中心等个别外向型较高的部门依然保留外网接口以外，其他各部门的外网接口都已关闭，主要通过适时报道的公司内网和办公室提供的公共查询机了解外部新闻，使上网更加具有针对性。另外，公司经理层更加重视中层干部考核工作。以前，公司经理层主要通过办公室上报的材料进行逐项的分析，较少对各种原始数据进行核对。目前，公司经理层开始更加重视各种原始数据，特别是各种可以量化的、具体的数据，并要求各部门进一步完善考核细则，以争取全方位的掌握中层领导干部的工作状态，提升今后的管理质量。同时，公司经理层开始更多的参与到具体工作之中。以前各分管领导更多的是通过基层负责人的汇报来了解一线的生产经营情况，现在公司经理层将全面参与到各部门组织的生产计划会、生产调度会、资金会等，积极掌握第一手的信息和资料。

 

    同时，公司经理层要求各部门进一步提高会议质量，坚决避免召开无准备的会议，要求会议组织部门在会前做好充足的准备，充分利用好会议时间，提高工作效率。目前，在公司经理层的带领下，公司各部门的工作作风实现了质的转变，各项工作都得以更加顺利的开展。