总结近年来的外贸项目，除了能够获得出口创汇外，公司在质量管理方面的提升无疑是收获最大的方面。质管处作为公司主要的质量检测机构，一直在不断认真总结工作中的经验教训，在计量管理、人才队伍和制度建设等方面加大管理力度，努力提高公司的质检水平和产品质量。

 

    目前，质管处人员年龄结构偏大，部分工作人员已经临近退休。面对人员紧张、工作量大的现状，质管处充分利用有限的人员，合理分配工作，保证各项工作紧张有序开展。在计量管理和制度建设方面，进一步加强了质量检测仪器的管理和使用，重点加强了精密仪器的管理。首先，要求质检人员要严格按照相关使用规定对仪器和设备进行维护保养，对于发现的问题，及时联系正规的厂家进行维修，定期进行保养和维护，有效保证仪器的正常使用。为进一步提升公司的质检水平和公司产品的质量控制，公司还将购买一些新的质检设备，以保证公司质检工作有序开展。在产品质量控制方面，质管处进一步加强与各分厂的联系与沟通，坚持以产品质量为主导，进一步提升各分厂的质量意识，努力抓好质量控制，保证公司产品质量。

 

    优质的产品质量是企业发展的根本，优质的产品质量需要大家共同来营造，一切用质量来说话，让我们大家共同携手打造一个高品质的济南重工。