针对当前个别部门工作作风不扎实、不深入等现象，公司董事长王伯之要求全体员工特别是部门领导要“继续转变工作作风，持续改善工作质量”。目前，各部门正在按照王伯之董事长的要求，全面查找工作中的薄弱点，并设定改正日期，以期进一步改善当前的工作质量。

 

    王伯之董事长指出，通过近一段时间的工作观察，公司各服务处室较生产、技术、销售等部门在贯彻落实质量管理体系文件方面存在差距。王伯之董事长要求各部门特别是服务部门要界定好日常工作和重点工作的界限，要把握好务实工作和务实工作间的协调，要静下心、俯下身、干工作，切忌浮躁、虚夸、做假。王伯之董事长指出，今后各部门不仅要重视好当前的重点工作，更要执行好日常的常规性工作，不能重此轻彼，也不能重彼轻此。王伯之董事长强调，作为部门负责人必须统筹协调好本部门的各项工作，要把本职工作做精做细，要成为本职工作的专家，要将本职工作做出专业化。最后，王伯之董事长要求，公司全体员工特别是部门领导干部要紧紧抓住此次质量管理评审会议和学习实践科学发展观活动，切实将质量管理体系的文件精神、规范要求，科学发展观的精神实质、基本内涵贯彻落实到实际工作中，避免走形式、走过场。

 

    目前，各部门特别是服务部门正在按照王伯之董事长的工作要求，全面整改本部门工作，从工作作风、工作质量、工作效率等各方面添措施、下功夫，积极以切身行动推动公司生产经营的整体进步。