现阶段，济南重工承揽的石川岛生产项目扎实有序的进行中，总结前期生产质量工作，公司上下的通力协作取得了预期的效果。总经理柳承波对下步生产工作提出了具体的要求，全力以赴继续延续前期的工作热忱与质量标准生产，以高标准、严要求生产出日方满意的产品。

 

    为更好的抓好石川岛生产项目，公司专门成立了以技术中心副主任、材料学博士卢庆亮为经理的石川岛项目部，全面掌控好质量生产，做好质量过程控制工作。同时生产计划处及时通过网络下发生产计划进度表，便于各承揽生产任务部门及时查阅，严格遵循计划进度搞好生产，生产计划处每天对于生产进度情况进行汇总，及时上报领导汇报生产情况，便于有效掌控全局生产做好生产调度。正是通过这些有效的质量过程控制，以及对质量生产采取的得力措施，完全通过了日方监理对25S立磨的加工设备的阶段性检验，得到了日方的肯定。

 

    同时，柳承波总经理对目前的质量生产提出了三点要求：一是合理调配人力、物力、财力组织有效的生产，对于生产项目的产品质量做到合理控制，节省必要的人力物力，使质量控制恰如其分，取得预期效果。二是一定要进行规范化、标准化生产，继续执行日方的生产质量要求，规范图纸转化工作；三是加强与日方、日方监理的沟通与交流，不掩盖生产的问题，及时发现问题、及时反馈，及时拿出解决问题的办法。

 

    相信通过公司全体上下的共同努力，公司产品质量一定会在今后的生产中取得更大的进步。