近日,由于多个项目逐渐进入交货期,公司加工任务饱满而紧张。在安排日本石川岛项目生产时,相关部门曾经提出将其中个别非重点毛胚件进行委外加工,但立即遭到了外贸公司经理任守林的反对。任守林表示,日方将该项目交由我公司生产,体现了对济南重工的信任和支持,我们必须严格按照相关合同和技术协议严格执行合同,不能有一丝一毫的折扣。
在6月1日的早会上,总经理柳承波高度赞扬了任经理这种高度负责的工作态度。他表示,我们通常认为只要产品最终的机加工由我们实际操作,并且对委外毛胚进行严格的质量控制,这就不再属于委外加工的范围。但任经理由于多年和国外企业打交道,深谙其中的道理。在日方看来,只要整个项目有任何环节不是在公司进行的,都属于委外行为。我们在今后的工作中也必须树立这种意识,从小事做起,防微杜渐。柳总举例说,中国人出国后往往不太重视一些细节问题,对于闯红灯、横穿马路等行为都认为是一些小事,认为“大礼不拘小节”,但正是这些小事情往往被别人看做是素质不高的体现。柳总进一步强调,我们做外贸项目的一个重要目的就是学习外国知名企业的工作态度和工作方法,以此来提高公司的员工的整体素养。同时,柳总要求各部门不要把这些小事看淡,今后凡是遇到此种情形都要积极和外方进行沟通,坚持从小事做起,把小事做精做细。
我们常说“细节决定成败,意识左右行动”。其实,我们比世界知名企业的差距往往就是表现在这些小事上、细节上。正所谓“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”就是这个道理。在中国,想做大事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行。由此事也可以看出,我们必须克服畏难情绪,一丝不苟把工作做好。