近日，由于多个项目逐渐进入交货期，整体加工任务饱满而紧张，公司将石川岛项目中的个别非重点毛胚件进行了委外加工。此次日方来公司进行监督检验时发现了这种情况，指出虽然产品质量完全符合技术指标要求，但这种做法不值得提倡。从中可见日方的严谨和对细节的重视。这正是公司所学习的地方。

 

    在今天的早会上，针对这件事情，公司总经理柳承波指出，我们通常认为只要产品最终的机加工由我们实际操作，并且对委外毛胚进行严格的质量控制，这就不再属于委外加工的范围，但是以严谨著称的日本人却依然把这个看的比较重，认为这依然属于标准的委外范围，从中可见他们在意识上的严谨性。柳承波总经理进一步指出，中国人出国后往往不太重视一些细节问题，对于闯红灯、横穿马路等行为都认为是一些小事，认为“大礼不拘小节”，但正是这些小事情往往被别人看做是素质不高的体现。柳承波总经理强调，我们做外贸项目的一个重要目的就是学习外国知名企业的严谨文化，以此来提高公司的员工的整体素养。同时，柳承波总经理要求各部门不要把这些小事看淡，今后凡是遇到此种情形都要积极和外方进行沟通浅谈，坚持从小事做起，把小事做精做细。

 

    我们常说“细节决定成败，意识左右行动”，其实，我们比世界知名企业的差距往往就是表现在这些小事上、细节上。正所谓“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”就是这个道理。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细……