伴随着经济实体的飞速发展，一切都已经步入了快节奏的轨道，快节奏的生活、高效率的生产。在这种情况下，如何保持一个企业能够在大浪淘沙的市场竞争中立于不败之地，关键在于工作效率的提高。

 

    正是基于这一点，济南重工注重在经济危机之下苦练内功，一方面加强生产质量管理工作，另一方面加强了生产计划进度的调控工作。在生产中严格按照生产计划进度执行，突出生产计划的重要性，由生产计划处制订生产计划进度表，发送到各相关生产部门邮箱，方便于及时对照、查阅生产，同时也更有利于加强生产环节的过程控制与监督。售后服务方面，严格贯彻济南重工树立的“六个一”的服务理念，即一个部门、一纸承诺、一部电话、一根网线、一次会议、一个成品库，全面提升公司的市场信誉和市场美誉度。

 

    在生产中不轻视合同，对待合同一视同仁，保质保量完成生产任务。同时，注重提高日常工作的效率，转变领导的工作作风，结合科学发展观的工作思路，将踏实肯干、勤勉奉献的济南重工优良传统继续发扬光大。

 

    通过一系列的工作开展，虽然面临着国际金融危机的影响，但济南重工的各项工作依然都迈上了飞速发展的快车道，为济南市工业经济的发展做出了越来越大的贡献。