企业管理从大的方面讲，主要包括安全管理、质量管理、计划管理、效率管理等几个方面，而安全管理一直是众多管理中的基础，是企业健康稳定发展的基本底线。没有安全生产，职工的生命财产将无保障，企业的健康持续发展也将成为空中楼阁。加强安全管理、坚持安全生产一直是公司多年来常抓不懈的基础性工作。

 

    每当提高安全管理，很多人都理解成悬挂安全标语或总结安全口号等等。其实不然，安全管理的范畴要宽泛得多，包括提高安全意识、消除安全隐患、配备安全设备、加大安全检查、及时总结事故教训等。在安全管理中，首要的工作应该是消除安全隐患，正如消防领域中“隐患险于明火”的至理名言。其实，安全隐患就是安全事故发生前对人类发出的最后警告，而一旦这种警告不被重视，不被及时清除，也就是宣称让事故“来的更猛烈些吧”。因此，清除安全隐患就成为公司安全部门的首要工作。其次，安全管理要求切实提升全体员工的安全意识，在工作之前要自觉不自觉地查看设备、工装、工具等的运行状况，交接班时要叮嘱有关安全的注意事项。同时，员工也可以拒绝在含有危险因素的环境中工作，树立起自我保护的意识。再次，安全管理要求领导和员工进一步强化安全指挥和安全操作的能力。从现有的事故调查可知，安全事故的发生80%以上是由于人为因素造成的，主要表现在违章操作和违章指挥。这就要求广大员工严格按照公司的操作规程和工艺纪律进行操作，有关部门要加强监督检查的力度，确保各项纪律落到实处。另外，安全职能部门还要定期检查公司的各项安全设备的摆放、清洁、保养、更换等等是否到位。最后，安全管理必须明确领导责任，树立起一把手亲自挂帅的专门领导小组，建立健全定期检查和不定期检查制度，及时综合经验教训，全面指导和布置公司的全面管理工作。

 

    近几年，公司在实现跨越式发展的同时，安全管理工作也取得了良好的成绩，连续多年被评为全国大型装备企业零事故发生优秀企业称号。但荣誉只能属于以前，安全管理工作是一个永远没有终点的工作。在此，希望各部门在日常的安全生产中，再接再厉，常抓不懈，坚决维护好安全生产在企业发展中的底线。

 

安全警示良言