近日，为提高销售人员的综合素质，公司销售综合办组织销售部门的全体职工进行了公司劳动纪律管理规定、财务管理规定及合同签订后跟踪管理的培训。

 

    培训前，销售综合办公室就对培训时间进行了合理的安排，充分考虑利用大部分销售人员在厂的机会组织培训，更大范围的培训销售人员。

 

    此次培训由公司销售综合办主任瞿世坤主讲。会上，瞿主任为广大销售人员详细解读了公司的劳动纪律管理规定及财务收据管理规定。要求销售人员要严格规范出差管理规定，认真填写出差审批表，严格执行公司的管理规定，提升广大销售人员的自我约束能力。销售人员还认真学习了公司的收据管理规定，从而使收据使用过程更加严谨规范，有效避免因收据使用不当给公司带来的损失。瞿主任还重点讲解了合同签订后的跟踪管理，目的在于提高销售人员的业务能力，使销售人员工作游刃有余。

 

    通过此次培训，公司销售人员对公司的劳动纪律及收据管理规定有了以更加深刻的认识，对日后规范销售工作、提高自身业务水平起到了推动作用，也为公司二届六次职代会确立的“保市场”目标奠定了基础。