近日，为深入学习贯彻二届六次职代会会议精神，铸钢厂及时组织各班组长、车间主任、部分职工代表召开座谈会。会上，厂长沈全奎为大家详细介绍了此次二届六次职代会的主要议题和内容，并结合铸钢厂的生产实际，与大家一起探讨了今后的工作重点，以此来勉励大家扎实工作，勇于奉献。

      座谈会上，沈厂长结合柳承波总经理作的《正视困难，抢抓机遇，提升信心，扎实工作，确保济南重工生产经营稳步推进》的工作报告，为大家详细分析了铸钢厂在2008年的成绩和差距，并与大家一起寻找制约产品质量提高和生产成本降低的问题根源，并就今后的工作重点和大家进行了深入的交流。此外，沈厂长还结合王伯之董事长提出的六点意见和宁凡辉书记对金融危机作出的分析，为大家重点介绍了当前国内外经济的发展优势和公司的发展优势，希望大家树立信心、踏实工作，积极做好2009年的各项工作。

      沈厂长指出，2009年，铸钢厂必须从提高产品质量、降低材料消耗两个方面做好工作，切切实实地把工作做扎实。在提高产品质量方面，要求全体员工必须认真执行好ISO9001质量管理体系的有关要求，切实理顺全程质量控制程序，全面细化工艺流程，积极发挥好技术人员的指导监督作用，正确处理好工艺纪律和技术指导的关系。在降低成本方面，要求进一步做好定额领料制度，切实把住合金耗材的领用关，进一步做好用电管理规定。另外，沈厂长还就安全生产方面的工作作了详细的部署。

      通过此次学习二届六次职代会精神座谈会的召开，铸钢厂职工进一步明确了今后的工作重点，一致表示将立足本职、苦练内功、扎实工作，充分地发挥好无私奉献这个传统法宝，为公司在2009年实现突破性发展做出更大的贡献。