本次济南重工考察团的日本之行，带给大家的启示和震撼是强烈的。不可否认，济南重工与日本知名企业之间存在一定差距，但这个差距的根本在于日常工作的细节，并不是不可逾越的鸿沟。从日方知名企业的成功经验来看，关键是把日常工作做足、做细。
铸钢厂沈全奎厂长对此次日本之行有着自己的见解。与其他考察团成员认识相同，他也认为日方企业与济南重工在硬件设施方面、职工技能等方面没有明显差距，问题的关键在于我们在日常工作的责任心和注重工作细节等方面还存在差距。公司领导也认识到了这一点，多次在各种会议上强调，并制定了一系列相关的规章措施。但在日常工作中，如何提高执行力成为关键的一点。
针对这一情况，沈厂长也是深有感触，他举了一个例子：前期车间内的一个焊接任务，曾经进行了多次焊接和多次返工，但焊接质量还是不尽如人意。相关领导采取在技术上拿出标准，由具体操作者、车间负责人、质检人员联合进行项目跟踪检查的办法，详实记录工作日程，将责任分配到人，最终使产品一次通过。这说明了什么问题？不是说我们没有生产高技术、高质量产品的能力，而是缺乏注重工作细节的态度和责任心亟待提高的问题。
同时，沈厂长还认为一定要严抓产品生产的质量要求，不能在生产中人为区分国内、国外标准，只有用世界通用的标准生产，才能够使质量达到世界竞争的水平，争创世界名牌。我们要在日常生产中争取做到尽善尽美，在每个环节中进步一小步，综合起来就是一大步。
发展对于一个企业来说是一个长期的过程。我们只有不断关注工作中的每一个细节，改善每一项工作，才能取得更好的发展，使济南重工在市场经济的大潮中奋勇前行。
